Ich konzipiere und moderiere anspruchsvolle Strategie-, Transformations- und Management-Workshops für Geschäftsführungen, Führungsteams und Organisationen. Im Mittelpunkt stehen eine klare Struktur, zielgerichtete Diskussionen, belastbare Entscheidungen und die konsequente Überführung der Ergebnisse in konkrete Maßnahmen.
Dabei verbinde ich langjährige Führungserfahrung auf Executive Level mit fundierter Methodenkompetenz in Strategieumsetzung, Operational Excellence, Prozessverbesserung, Organisationsentwicklung, Reorganisation und Change. Die Moderation ist auf die jeweilige Zielsetzung und Teilnehmergruppe zugeschnitten und schafft einen Rahmen, in dem unterschiedliche Perspektiven zusammengeführt, Konflikte konstruktiv bearbeitet und tragfähige Lösungen entwickelt werden können.
In die Konzeption und Moderation bringe ich umfassende Erfahrung aus Workshops, Trainings und Managementformaten mit unterschiedlichen Teilnehmergruppen ein. Dazu gehören sowohl Formate im Unternehmensumfeld als auch Tätigkeiten über Akademien sowie als Gastdozent an Hochschulen und Universitäten. Besonders wichtig ist mir, Diskussionen zielgerichtet zu strukturieren, unterschiedliche Sichtweisen zusammenzuführen und Ergebnisse so zu verdichten, dass daraus klare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte entstehen.
Typische Workshop-Formate
- Strategie- und Hoshin-Kanri-Workshops
- Transformations- und Veränderungsworkshops
- Operational-Excellence- und Performance-Workshops
- Führungs- und Managementklausuren
- Bereichsübergreifende Problemlösungs- und Entscheidungsworkshops
- KPI-, Zielbild- und Umsetzungsworkshops
- Prozess-Aufnahme- u. -Verbesserungsworkhops