Je conçois et j’anime des ateliers exigeants de stratégie, de transformation et de management destinés aux directions générales, aux équipes de direction et aux organisations. L’accent est mis sur une structure claire, des échanges ciblés, des décisions solides et la traduction systématique des résultats en mesures concrètes. Mon approche de l’Animation d’ateliers de management combine structure claire, échanges ciblés et orientation vers des décisions concrètes et directement applicables.

J’y associe de nombreuses années d’expérience de direction au niveau exécutif à une solide expertise méthodologique en déploiement de la stratégie, Operational Excellence, amélioration des processus, développement organisationnel, réorganisation et conduite du changement. L’animation est adaptée aux objectifs visés et au groupe de participants et crée un cadre permettant de rapprocher différents points de vue, de traiter les conflits de manière constructive et de développer des solutions durables.

J’apporte à la conception et à l’animation une vaste expérience acquise dans le cadre d’ateliers, de formations et de formats de management auprès de groupes de participants variés. Cela comprend aussi bien des formats en entreprise que des interventions via des académies ainsi que des activités en tant que professeur invité dans des établissements d’enseignement supérieur et des universités. Il est particulièrement important pour moi de structurer les échanges de manière ciblée, de rapprocher les différents points de vue et de synthétiser les résultats de façon à aboutir à des décisions claires et à des prochaines étapes concrètes et réalisables.

L’Animation d’ateliers de management est adaptée aux objectifs, aux participants et au contexte spécifique de chaque organisation.

Formats d’ateliers typiques

• Ateliers de stratégie et de Hoshin Kanri
• Ateliers de transformation et de conduite du changement
• Ateliers d’Operational Excellence et de performance
• Séminaires de direction et de management
• Ateliers interfonctionnels de résolution de problèmes et de prise de décision
• Ateliers KPI, vision cible et mise en œuvre
• Ateliers de cartographie et d’amélioration des processus