Conseil en Operational Excellence

Dans le cadre du conseil en Operational Excellence, j’accompagne les entreprises et les institutions sur des problématiques exigeantes de stratégie, de transformation et de performance – de l’analyse à la conception, jusqu’à la mise en œuvre rigoureuse.

Mes principaux domaines de conseil sont le déploiement de la stratégie, l’Operational Excellence, l’amélioration des organisations et des processus ainsi que l’augmentation durable de la productivité, de la qualité, de la performance de livraison et des résultats.

Une attention particulière est de plus en plus portée à l’utilisation pertinente de la digitalisation et de l’Artificial Intelligence (AI) dans les processus de management, d’operations et d’amélioration continue.

Dans le cadre du conseil en Operational Excellence, j’associe de nombreuses années d’expérience de direction au niveau exécutif à une solide expertise méthodologique en Lean Management, Six Sigma, Hoshin Kanri et Performance Management. Mon objectif est de développer, avec les dirigeants, les organisations et les collaborateurs, des solutions pragmatiques, mesurables et réalisables.

Domaines prioritaires du conseil

Développement et déploiement de la stratégie sur la base de Hoshin Kanri, des OKR et de la Balanced Scorecard
Operational Excellence (analyse et amélioration dans les domaines de la production, de la logistique, des achats, du SCM, de l’Engineering, de la qualité, de la sécurité au travail et des ressources humaines/HR)
Lean Management, Six Sigma et amélioration des processus basée sur les données
Digitalisation & Artificial Intelligence (AI) dans les Operations et le Management
Projets d’investissement, d’infrastructure et de digitalisation (par ex. centres logistiques, systèmes automatisés de stockage et de flux de matières, déploiements SAP)
Transfert de lignes de production
Création, extension et fermeture de sites industriels
Intégration post-fusion et intégration d’entreprises
Amélioration de la performance et réduction des coûts
Augmentation de la productivité et des capacités
Management de la qualité
Optimisation des processus tout au long de la chaîne de valeur
Développement organisationnel
Systèmes de KPI et de Performance Management
Transformation, restructuration et conduite du changement

Missions typiques

Traduire la stratégie en objectifs, mesures et responsabilités concrètes
Utiliser l’Artificial Intelligence (AI) pour améliorer les processus, soutenir la prise de décision et accroître l’efficacité
Améliorer durablement la productivité, la qualité, la performance de livraison et les résultats
Réduire les coûts, les gaspillages, les rebuts et les retouches
Réduire les délais de réalisation et augmenter les capacités
Stabiliser les processus critiques et améliorer la capabilité des processus
Mettre en place ou développer des systèmes d’Operational Excellence et de Lean Management
Introduire des systèmes de KPI et de Performance Management
Réaligner les organisations, les structures et les responsabilités
Mettre en œuvre efficacement les transformations et les programmes de changement
Structurer et piloter des programmes d’amélioration transversaux
Piloter des projets complexes d’investissement et de transformation
- Mise en place et mise en service de centres logistiques
- Introduction d’entrepôts automatisés à grande hauteur et de systèmes de flux de matières
- Pilotage global de déploiements SAP/ERP
- Coordination des fonctions internes, des fournisseurs et des partenaires externes
- Garantie du respect des délais, du budget, de la qualité et de l’intégration opérationnelle

Projets de conseil sélectionnés

Projet / Mission	Secteur / Environnement	Priorité / Résultat
Transformation, réorganisation & Operational Excellence	Industrie de la défense	Stabilisation des processus, gestion des risques, amélioration de la capacité de production et réduction des délais de réalisation
Transformation SAP S/4HANA et mise en place d’un nouveau centre logistique	Industrie high-tech / Technologie du vide	Pilotage de S/4HANA incl. EWM, nouveau centre logistique de 13 000 emplacements palettes, intégration des processus, de l’organisation et du changement
Introduction de Hoshin Kanri / Déploiement de la stratégie	Industrie / High-Tech / Construction mécanique	Traduction des objectifs stratégiques en actions opérationnelles, liaison avec les KPI et accélération de la mise en œuvre
Introduction d’un programme global Lean et OPEX	Construction d’installations énergétiques	Structures Lean/CI globales ; réduction des coûts de fabrication de 18 M€, +26 % de productivité, -35 % de stocks
Mise en place d’un système global de KPI et de pilotage	Construction d’installations énergétiques	Cadre KPI harmonisé pour la production, la qualité et la Supply Chain ; amélioration de la transparence managériale
Optimisation du Global Footprint et transfert de production	Intralogistique / Construction mécanique	Analyses de sites, business cases et transferts internationaux ; réduction d’environ 15 % des coûts de fabrication
Développement organisationnel et restructuration	Industrie des fournisseurs automobiles	Réalignement de l’organisation et des responsabilités, amélioration de la productivité et des coûts
Développement et mise en œuvre d’une stratégie électronique	Industrie automobile / OEM	Architecture cible, ateliers de management et initiatives prioritaires ; sécurisation d’un volume d’investissement d’environ 32 M€
Développement d’une stratégie d’entreprise	Industrie agroalimentaire	Analyse du marché et de la concurrence, ateliers de management et définition d’une vision stratégique cible
Amélioration de la performance fournisseurs et qualité	Électronique automobile	Analyse des causes racines, coaching et améliorations opérationnelles ; réduction des rebuts et des retouches

Si, en complément du conseil, une responsabilité opérationnelle de direction est nécessaire, je peux également prendre en charge des missions d’Executive Interim Management. Pour les situations individuelles de leadership et de prise de décision, je propose également un accompagnement en Executive Coaching & Sparring.